每周四清晨，高臺縣人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任方海燕都會驅(qū)車數(shù)十公里，準時出現(xiàn)在黑泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診室里。作為緊密型醫(yī)共體建設(shè)業(yè)務(wù)骨干，這位扎根臨床24年的副主任醫(yī)師，用腳步丈量基層醫(yī)療的發(fā)展與進步，用專業(yè)賦能鄉(xiāng)村健康的“守門人”，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正“沉”到田間地頭。

每周“雙向奔赴”，從縣城診室到鄉(xiāng)村病床。“每周四一大早，便有聞訊而來的患者們有序排隊等待著方主任的到來。”黑泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長感慨到。自2022年高臺縣啟動緊密型醫(yī)共體建設(shè)以來，方海燕主任將每周四定為“基層服務(wù)日”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展坐診、教學查房、疑難病例會診和規(guī)范化診療培訓。

“基層用藥要兼顧療效和可及性，像這類反復(fù)急性加重的患者，吸入裝置的選擇比縣城醫(yī)院更需注重操作簡便性?！狈街魅卧诤谌?zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)年輕醫(yī)生進行業(yè)務(wù)查房時說。她隨身攜帶的筆記本里，密密麻麻記錄著衛(wèi)生院的藥品目錄和設(shè)備清單，“只有先摸清‘家底’，才能制定接地氣的診療方案”。

堅持“授人以漁”，培育基層醫(yī)療新生力量。黑泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生展示著跟師筆記，從肺功能報告解讀到呼吸診療規(guī)范、吸入劑的運用等每一頁都寫滿批注。她說：“方主任不僅教我們看病，更教我們怎么系統(tǒng)性地管理患者”。系統(tǒng)地管理患者需要明確管理目標、建立患者信息檔案、加強與患者的溝通、制定管理計劃、動態(tài)調(diào)整治療方案、追蹤隨訪以及持續(xù)改進與提升。這些步驟和策略不僅有助于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，更促進基層衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展。

探索醫(yī)防融合，織就鄉(xiāng)村健康防護網(wǎng)。從縣城專家到鄉(xiāng)村健康“播種人”，方海燕的身影始終穿梭在醫(yī)共體建設(shè)的第一線，她將三級預(yù)防理念融入醫(yī)共體建設(shè)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)工作。在她的診療下，黑泉鎮(zhèn)呼吸系統(tǒng)疾病患者縣域內(nèi)就診率逐漸提升。這背后是無數(shù)個“方海燕”用專業(yè)與熱忱編織的基層健康守護網(wǎng)。當緊密型醫(yī)共體的根系深深扎進基層，越來越多的患者切身感受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉帶來的不僅是技術(shù)的抵達，更是生命的希望與尊嚴。?

通過縣級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與技術(shù)人才“雙下沉”，發(fā)揮其人才技術(shù)優(yōu)勢及　“專家門診”　作用，引導(dǎo)基層衛(wèi)生院科室發(fā)展，強弱項、補短板，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量并拓展業(yè)務(wù)發(fā)展能力，促進　“服務(wù)能力、服務(wù)效率雙提升”，鞏固完善基層醫(yī)療衛(wèi)生體系。同時，構(gòu)建強化首診在基層、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療格局，增強常見病、多發(fā)病醫(yī)療救治能力，讓群眾在家門口獲得較高水平基本醫(yī)療服務(wù)，提高看病就醫(yī)便利性及基層衛(wèi)生院在群眾中的信任度、影響力和滿意度，切實增強人民群眾的幸福感、滿足感、獲得感。