來源:民樂縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村經(jīng)營指導(dǎo)站日期:2025-12-09
民樂縣南豐鎮(zhèn)炒面莊村位于祁連山腹地,緊鄰國家4A級(jí)旅游景區(qū)扁都口,嵌入國道227線、張汶高速“兩線一口”旅游帶核心區(qū)域,坐擁得天獨(dú)厚的區(qū)位與交通優(yōu)勢(shì)。該村曾是一個(gè)以傳統(tǒng)農(nóng)耕為主的小村莊,主要種植青稞、豆類和油菜等作物。近年來,乘著鄉(xiāng)村振興政策東風(fēng),村黨支部主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策,積極探索村集體經(jīng)濟(jì)和群眾共富新路徑,走出“文旅融合+產(chǎn)業(yè)振興”的特色發(fā)展道路。通過深度挖掘本地優(yōu)質(zhì)的自然資源和文化遺產(chǎn),重點(diǎn)培育休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài),逐步構(gòu)建起“特色種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游”三輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2024年,村集體經(jīng)濟(jì)收入成功突破30萬元大關(guān),昔日的傳統(tǒng)農(nóng)耕村落已華麗蝶變?yōu)?/span>現(xiàn)代化鄉(xiāng)村旅游目的地。
一、主要發(fā)展舉措
(一)拓展多元空間,盤活鄉(xiāng)村資源。炒面莊村著眼塑造“田園民樂”品牌,依托沿山冷涼氣候優(yōu)勢(shì)和小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,深入拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“六個(gè)空間”,全面激活鄉(xiāng)村資源潛力。盤活物理空間,讓資產(chǎn)“活”起來。通過公司化運(yùn)營改革,將閑置校舍改造為集原料存儲(chǔ)、加工、包裝于一體的現(xiàn)代化糧油加工基地,不僅解決了生產(chǎn)場(chǎng)地問題,更讓沉睡的集體資產(chǎn)重新煥發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)了“一地多用”綜合效益。提升技術(shù)空間,讓品質(zhì)“優(yōu)”起來。定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)下沉指導(dǎo),篩選推廣青稞品種2個(gè)、豆類品種5個(gè)、油菜品種2個(gè)。積極開展“三品一標(biāo)”中藥材GAP、特色農(nóng)產(chǎn)品原生態(tài)產(chǎn)地認(rèn)證等工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“原料本地產(chǎn)、加工自己管”的品質(zhì)管控模式。延伸產(chǎn)業(yè)鏈空間,讓價(jià)值“漲”起來。重點(diǎn)打造氐池有機(jī)雜糧加工產(chǎn)業(yè)園,開發(fā)青稞面、糝子面等5類特色產(chǎn)品、8種規(guī)格單品。通過精深加工,農(nóng)產(chǎn)品利潤總體提高37%,其中雜糧利潤空間增長達(dá)200%,顯著提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入。
(二)農(nóng)旅深度融合,豐富體驗(yàn)業(yè)態(tài)。緊扣“農(nóng)旅融合”主線,充分依托毗鄰扁都口景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以打造多元體驗(yàn)場(chǎng)景為抓手,推動(dòng)農(nóng)旅融合縱深發(fā)展。打造觀光帶,提升吸引力。沿國道“227線”種植油菜花海4000畝,打造“金色田園·魅力民樂”“甘肅·民樂”“迎賓笑臉”等大地藝術(shù)景觀,形成集觀光攝影、花卉科普與休閑游憩于一體的觀光游覽區(qū)。發(fā)展民俗體驗(yàn),提升保障力。結(jié)合扁都口生態(tài)休閑旅游區(qū)建設(shè),積極發(fā)展配套服務(wù)業(yè),開設(shè)農(nóng)家樂、家庭民宿賓館,打造民俗文化、農(nóng)事體驗(yàn)、戶外營地、跑馬場(chǎng)等特色體驗(yàn)項(xiàng)目,讓游客在游山玩水的同時(shí),享受到吃、住、行、游、娛、購一條龍服務(wù),深度感受鄉(xiāng)村煙火氣。開發(fā)紅色資源,提升感召力。收集挖掘民間關(guān)于西路軍14團(tuán)兵出扁都口、駐扎炒面莊后解放民樂的事跡,通過“走征戰(zhàn)路、承英烈志、塑信仰魂”等系列活動(dòng),讓游客在沉浸式參觀中感悟紅色歷史、傳承紅色基因,實(shí)現(xiàn)紅色教育與旅游體驗(yàn)的有機(jī)融合。
(三)強(qiáng)化品牌賦能,提升競爭實(shí)力。村黨支部深耕品牌強(qiáng)農(nóng)之路,以商標(biāo)創(chuàng)建、多元營銷、節(jié)慶引流為抓手,全面打響本地農(nóng)特產(chǎn)品與旅游品牌,顯著提升市場(chǎng)核心競爭力。自主品牌創(chuàng)建,筑牢發(fā)展根基。成功注冊(cè)“氐池”商標(biāo),積極申報(bào)“甘味”品牌體系,借助區(qū)域知名品牌背書放大產(chǎn)品影響力;同時(shí),精心打磨雜糧、菜籽油等產(chǎn)品包裝,融入鄉(xiāng)村文化元素與地域特色,既提升產(chǎn)品“顏值”,更增強(qiáng)市場(chǎng)辨識(shí)度與吸引力。多元營銷推廣,拓寬產(chǎn)品銷路。構(gòu)建“線上+線下”融合營銷矩陣,常態(tài)化開展直播帶貨、產(chǎn)地直銷、商超對(duì)接、電商平臺(tái)入駐等促銷活動(dòng),打破地域銷售壁壘。目前,有機(jī)雜糧、高原菜籽油等特色產(chǎn)品成功入駐京東民樂特產(chǎn)館并遠(yuǎn)銷省外,品牌價(jià)值與市場(chǎng)效益持續(xù)攀升。節(jié)慶活動(dòng)引流,激活消費(fèi)潛力。整合縣域文化旅游資源,季節(jié)性開展油菜花節(jié)、徒步登山、“冰雪嘉年華”等節(jié)會(huì)活動(dòng),結(jié)合扁都口篝火晚會(huì),推出張騫出使西域、隋煬帝西巡等歷史情景劇,以“節(jié)會(huì)+文化+體驗(yàn)”模式集聚人氣,實(shí)現(xiàn)“以節(jié)引流、以節(jié)促銷、以節(jié)興村”的良性循環(huán),讓品牌影響力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在收益。
(四)政策體系保障,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。民樂縣聚焦炒面莊村休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建全方位、多層次政策支持體系,為村莊轉(zhuǎn)型筑牢堅(jiān)實(shí)根基。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),錨定發(fā)展方向。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制《民樂縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》,以科學(xué)規(guī)劃明確發(fā)展定位、空間布局與重點(diǎn)任務(wù),確保鄉(xiāng)村旅游發(fā)展既具戰(zhàn)略性前瞻,又有科學(xué)性支撐和可操作性落地,為炒面莊村文旅融合與產(chǎn)業(yè)振興畫好“施工圖”。加大資金支持,注入強(qiáng)勁動(dòng)能。累計(jì)整合省市縣鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金5000余萬元,兌現(xiàn)省市縣各級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬元,統(tǒng)籌調(diào)配鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育專項(xiàng)資金1億元,形成“整合資金+獎(jiǎng)補(bǔ)資金+專項(xiàng)資金”的多元投入格局,為村莊基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地、品牌培育推廣提供充足資金保障。完善設(shè)施配套,筑牢承載根基。聚焦交通與旅游服務(wù)短板,在重要交通節(jié)點(diǎn)建成旅游集散中心2處、高速公路旅游服務(wù)區(qū)2處、旅游驛站1處;串聯(lián)超越智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、濱河酒文化產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代絲路田園綜合體等重點(diǎn)文旅節(jié)點(diǎn),升級(jí)打造最美國道“227線”精品旅游動(dòng)線,全面提升旅游通達(dá)性與服務(wù)承載力,讓政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
二、運(yùn)營模式與機(jī)制創(chuàng)新
炒面莊村大膽探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑,構(gòu)建起獨(dú)具特色、高效協(xié)同的運(yùn)營機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)振興注入持久活力。構(gòu)建“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”聯(lián)動(dòng)機(jī)制:村黨支部牽頭創(chuàng)辦張掖市氐池農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,串聯(lián)合作社與農(nóng)戶形成發(fā)展合力,推動(dòng)村級(jí)有機(jī)雜糧產(chǎn)業(yè)從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)銜接千家萬戶“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化“大市場(chǎng)”,實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏。深化村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革:持續(xù)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革,通過整合資金資源、盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)營管理等舉措,不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶節(jié)本、集體創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)增效的發(fā)展目標(biāo)。推進(jìn)多元主體合作:與三堡鎮(zhèn)百年手工掛面等企業(yè)合作,加快雜糧掛面、青稞面掛面等研發(fā)進(jìn)度,不斷滿足市場(chǎng)多樣化需求。吸納周邊群眾入駐經(jīng)商,形成“景區(qū)帶動(dòng)群眾增收、民俗文化豐富景區(qū)內(nèi)涵”的雙向賦能良性發(fā)展格局。
三、發(fā)展成效與綜合效益
炒面莊村以集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革為主線,通過資源盤活、空間拓展、產(chǎn)業(yè)融合的多元發(fā)力,推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展取得全方位、突破性成效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、文化的多維躍升。經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。2024年村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬元,預(yù)計(jì)2025年村辦企業(yè)效益可達(dá)40萬元左右。通過農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,農(nóng)產(chǎn)品總利潤提高37%左右,雜糧利潤空間增長達(dá)200%,實(shí)現(xiàn)集體增收與農(nóng)戶致富的雙向共贏。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。徹底告別單一傳統(tǒng)農(nóng)耕模式,實(shí)現(xiàn)向一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。目前,公司年生產(chǎn)有機(jī)雜糧產(chǎn)品50噸、食用菜籽油20噸,同時(shí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)雜糧種植面積達(dá)到1.88萬畝、油料面積4000畝,構(gòu)建起“種植+加工+消費(fèi)”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。就業(yè)渠道不斷拓寬。村辦企業(yè)可吸納10余名群眾穩(wěn)定就業(yè),同時(shí),通過發(fā)展農(nóng)家樂、民宿、旅游服務(wù)等,帶動(dòng)更多周邊群眾在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè),既解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,更拓寬了群眾增收路徑。文化傳承煥發(fā)生機(jī)。開展秦腔社火展演、文化惠民系列演出等活動(dòng)200余場(chǎng)次,通過傳承民樂頂碗舞、四家武術(shù)等非遺項(xiàng)目,推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,讓鄉(xiāng)村既有“煙火氣”更有“文化味”,實(shí)現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明協(xié)同發(fā)展。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示與推廣價(jià)值
炒面莊村深化村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革,推動(dòng)一二三產(chǎn)深度融合,打造聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“共富平臺(tái)”的主要經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)為以下幾點(diǎn):黨建引領(lǐng)是根本。通過建立“黨組織+公司+基地+農(nóng)戶”共富模式,以黨建引領(lǐng)村集體公司實(shí)體運(yùn)行,形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保改革方向正確、措施有力。資源盤活是關(guān)鍵。立足村集體經(jīng)濟(jì)薄弱實(shí)際,通過盤活閑置校舍等沉睡資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”,解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的場(chǎng)地和資金難題,形成自我發(fā)展、自我積累的良性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是核心。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游,實(shí)現(xiàn)從“賣原料”向“賣產(chǎn)品”“賣體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變,大幅提高農(nóng)業(yè)附加值。品牌建設(shè)是抓手。通過創(chuàng)建“氐池”品牌,提升產(chǎn)品包裝,融入“甘味”品牌體系,實(shí)現(xiàn)了從“土特產(chǎn)”向“精品商品”的轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)競爭力明顯增強(qiáng)。政策集成是保障。民樂縣通過規(guī)劃引領(lǐng)、資金支持、設(shè)施完善等系列政策措施,形成支持休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策合力,為炒面莊村發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
民樂縣炒面莊村以“文旅融合+產(chǎn)業(yè)振興”為核心路徑,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個(gè)空間”為抓手,以村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革為內(nèi)生動(dòng)力,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)耕村落向“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”現(xiàn)代化鄉(xiāng)村的華麗蝶變,為縣域鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的“炒面莊樣本”。下一步,民樂縣將全面推廣復(fù)制其成熟經(jīng)驗(yàn),持續(xù)拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,深化村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營改革,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,持續(xù)增強(qiáng)帶動(dòng)效應(yīng),以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體躍升,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
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