今年以來(lái)，市財(cái)政局貫徹落實(shí)全省財(cái)政科學(xué)管理試點(diǎn)工作要求，將試點(diǎn)任務(wù)內(nèi)化到預(yù)算管理全過(guò)程，推動(dòng)不斷提高財(cái)政管理質(zhì)效。一是堅(jiān)持將零基預(yù)算理念融入預(yù)算編制。打破基數(shù)依賴(lài)，加力構(gòu)建“資金跟著項(xiàng)目走、投入跟著績(jī)效走”的預(yù)算分配機(jī)制，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、文旅融合等產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按照“牽頭＋配合”的模式跨部門(mén)整合安排，將分散資金“握指成拳”，精準(zhǔn)投向關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，有效提升了財(cái)政資金配置效率。二是堅(jiān)持將落實(shí)過(guò)緊日子融入預(yù)算執(zhí)行。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)嚴(yán)格審核“三公”經(jīng)費(fèi)支出，確保因公出國(guó)境經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)不超預(yù)算列支。制定完善支出標(biāo)準(zhǔn)體系，大力壓減一般性支出，騰出財(cái)力用于“三保”等剛性支出。三是堅(jiān)持將財(cái)政資金盤(pán)活植入預(yù)算統(tǒng)籌。強(qiáng)化全口徑預(yù)算統(tǒng)籌，打破資金壁壘，加強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付、本級(jí)預(yù)算、政府債券、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)等資金的整合使用，清理盤(pán)活存量資金1.67億元，調(diào)整用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需領(lǐng)域。四是堅(jiān)持將預(yù)算績(jī)效管理嵌入預(yù)算始終。建立“政策＋資金”績(jī)效雙評(píng)和結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，制定“1＋5＋N”績(jī)效指標(biāo)體系，構(gòu)建形成從項(xiàng)目源頭到資金使用末梢的全流程預(yù)算績(jī)效管理模式，切實(shí)做到“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”。全年優(yōu)化政策36項(xiàng)，審減各類(lèi)資金2.56億元。